Kenniscentrum

“Zekerheid is de vijand van het veranderen – Minuchin”

niet-verkloten-1

Hoe regel ik opvolging in mijn familiebedrijf?

De meeste directeuren in het familiebedrijf schuiven opvolging als een hete aardappel voor zich uit. Logisch want een bedrijf dat u met noeste arbeid hebt opgebouwd, is moeilijk uit handen te geven. Maar het is niet alleen het uit handen geven. Er speelt veel meer. Vraagt u zich ook af ‘Hoe regel ik de opvolging […]
we-hebben-het-er-nooit-over

We hebben het er nooit over

Hoe komt het dat het veel lastiger is om je tegenover familieleden uit te spreken dan tegenover niet-familieleden? Hoe zorg je er dan toch voor dat je hetgeen waar jij last van hebt, of tegenaan loopt, goed kunt overbrengen aan je samenwerkende familieleden, zonder dat er ruzie ontstaat? De samenwerking tussen familieleden in het familiebedrijf...
hoe-overtuig-ik-mijn-vader-1

Hoe overtuig ik mijn vader

De nieuwe generatie, die het familiebedrijf overneemt, heeft ambitie en gaat er volledig voor. Jonge ondernemers met een drive die nodig is om te kunnen groeien, op zowel persoonlijk vlak als bedrijfsmatig. Maar dit heeft ook een keerzijde. Veel opvolgers werken zó hard, dat ze er bijna aan onderdoor gaan. Ze verzanden in operationele taken,...
5-tips-1

5 geheimen voor een succesvolle opvolging

Familie is zeer voornaam, een uitspraak van onze grootmoeder, blijkt één van de drijfveren waardoor het onze missie is om familiebedrijven te begeleiden naar een succesvolle opvolging waar beide generaties zich gelukkig bij voelen. Waarschijnlijk benadrukte oma dit zo vaak omdat er binnen de familie vroeger zakelijk het één en ander speelde....
hoe-voorkom-je-gedoe

Hoe voorkom je gedoe?

De broers Pim en Arthur met een mooi familiebedrijf, die wij begeleid hebben in het beter samenwerken en communiceren, stonden enige tijd geleden met hun persoonlijke verhaal in het Financiële dagblad. Een mooi, krachtig en kwetsbaar stuk waarin zij verwoordden hoe zij van een impasse naar een optimale samenwerking zijn gegaan. Mooier hadden we...
succesvolle-opvolging-geld

Het kostte me bakken met geld

Ton, een overdragende directeur, nam contact met ons op omdat hij stappen wilde zetten in het opvolgingsproces. Hij was gefrustreerd. Een opvolgingsproces bestaat uit:  een Financiële overdracht & Sociale Overdracht. Ton was het opvolgingsproces begonnen bij de fiscalist omdat hij dacht dat dat de eerste stap was. De fiscalist stelde hem een...

Ben ik wel goed genoeg

Eén van de vragen die leeft bij de nieuwe generatie is de vraag “ben ik wel goed genoeg om te kunnen opvolgen?” op het moment dat hun voorganger een stap terugdoet in het familiebedrijf en het roer overdraagt. De overdragende generatie heeft vaak een dominante leiderschapsstijl, komt zelfverzekerd over en slaat zo nu en dan […]
Test je leiderschap!